正所谓一年之计在于春，在这万物复苏的季节里，2019年4月7日-8日，来自全国各地的佛朗斯股份国内事业版块经营管理干部们相聚一堂、齐集合肥合肥，参加为期2天的佛朗斯股份国内事业版块2019年第一季度经营管理工作会议。佛朗斯股份董事长侯泽宽先生、总经理侯泽兵先生以及公司总部各部门领导，各分、子公司的经营管理干部共同出席了本次会议。

4月7日进行的是第一季度的经营总结会议也是第二季度的业绩动员会议，会议上，总经理助理霞朝明先生对公司国内事业版块第一季度的经营业绩进行了详细的汇报与分析，总经理侯泽兵先生向全体参会人员发出了全力冲刺第二季度业绩的动员令。

借本次会议的机会，总经理侯泽兵先生就思想动员、理论动员、业绩动员、佛朗斯核心商业模式以及佛朗斯核心竞争力等问题和参会干部进行了深入的交流和分享。他向大家明确传达了佛朗斯立志成为一家物联网和数字化驱动的资产运营管理公司的战略理念，要求大家提高综合素质、遵守公司制度流程，齐心协力为佛朗斯发展的新篇章贡献力量。

本次会议议程安排非常充实，公司董事长助理戴云保先生就大客户开发的重要性，如何开发大客户，获取大客户信息等与参会干部进行了详细的分享；公司副总杨庆元先生，对《集团跨区业务管理规定》、《未到期退租管理规定》、《业绩管理新制度》、《销售员新管理方案》、《优享加资产管理及闲置资产处理方案》进行讲解及学习；公司在库资产管理部总监贺小成先生代表再制造基地就在租资产的管理工作对前台干部作相关管理要求；公司在租资产管理部总监韦昌松先生就在租资产服务工作对前台作相关管理要求；国内事业综合管理中心总监杨自云先生对应收账款工作提出相关管理要求；参会的部门前线经营干部代表上台发言，分享成功经验、检讨经营工作当中存在的不足，纷纷表态有充足信心做好接下来的各项工作。

公司董事长侯泽宽先生在当天晚上要赶往上海的情况下，依然挤出优先时间赶到会场和大家做交流分享，为本次会议做最后的总结。他首先感谢前线将士们在工作当中的努力付出，深刻为大家讲解了当前中美贸易战大背景下，国内市场环境以及经营环境的变化，勉励大家在接下来的工作中奋力拼搏、再创佳绩！接下来的时间里，最后，董事长就公司的未来发展战略向大家进行了详尽的说明。

4月8日，各参会经营、管理干部共同参观了佛朗斯股份战略合伙伙伴-合肥柯金自动化科技股份有限公司、佛朗斯合肥再制造基地。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，佛朗斯股份国内事业版块第一季度经营管理工作会议的圆满召开，增强了公司各片区、分公司经营管理人员的凝聚力，指明了企业发展的前进方向，为完成2019年度工作目标打下了坚实基础。相信在佛朗斯全体员工的共同努力下，佛朗斯股份将在2019年的新征程中稳步前行，再创辉煌！