佛朗斯股份检保部成立仪式暨第一次培训会议圆满完成
231 2020-09-23

随着公司租赁车队规模日益庞大,车辆的日常维护保养是租赁资产生态链中非常重要的一环,为全面提升公司资产管理质量,公司新设立检保部。检保部是一个集成了自检,巡检,保养及客户在租资产信息收集等诸多工作内容于一体的部门

2020年9月15-18日,佛朗斯股份检保部成立仪式暨第一次培训会议在总部圆满完成。总经理侯泽兵、副总经理周利民、总经理助理霞朝明、检保部代部长向明、相关负责人及部门所有维保工程师参与了此次会议及培训。


会议开始,侯总首先对参加人员前来广州总部表示欢迎,并对大家平日的辛勤工作表示感谢。随后,侯总着重介绍了检保部成立的初衷及意义。检保部基于公司发展的战略全局高度及稳健运营的长远角度应运而生,侯总分别从三个大方面作出了详细讲解:




第一,成立检保部的背景及意义。首先是要解决长期的痛点,随着公司租赁规模的壮大,资产保养维护工作难度加大,亟需一种创新有效的管理模式,以此打造佛朗斯租赁业务的两项核心能力:对内超强的资产运营和管理能力、对外极其优越的客户使用体验感。

其次是要打通一个堵点,公司今年已取得特种设备综合检验机构证书,此时成立检保部,实现总部直属、统一标准、统一管理,可将日常的保养工作和公司自检机构的年检保养进行深度结合。

最后是要打造一个出发点,运营在企业竞争过程中,有着举足轻重且不可替代的地位,成立检保部具有“试验田”的意义。


第二,检保部的基本工作要求。针对检保部日后工作开展,侯总提出“一心四化保安全”的总体指导思想。

责任心:责任心是做好一切工作的前提和基础,工作中尽职尽责,主动发挥每个人的主动性和积极性,自觉承担岗位的职责和义务。

专业化:资产品牌种类繁多,对维保工程师提出更高专业要求。

标准化:需制定统一的保养标准,实现标准化管理。

信息化:资产规模日益庞大,可积极开拓更丰富的信息化管理模式,创新信息化管理,提高管理效率和水平。

功能化:维保工程师作为资产“健康顾问”,在保证日常保养及配合自检工作的同时,需赋予更丰富的职责要求,培养多样化的能力,实现自身更多价值。

保安全:工作开展的前提是需要保障自身作业安全、交通安全等人身安全。


第三,公司作出的承诺。新挑战,新机遇,侯总最后对参会维保工程师表达了期许和鼓励:首先公司作为一个优质平台,将提供更完善丰富的绩效奖励机制;其次检保部的工作将赋予维保工程师更多锻炼机会,有助于水平提升;最后公司的发展需要更多人才,维保工程师拥有一定的增值空间和发展空间。

最后,侯总勉励参会维保工程师珍惜佛朗斯这片广阔的天地,奋发向上,把自己最优秀最积极的一面展示出来,真抓实干、艰苦奋斗、努力付出,就一定会收获累累硕果。


接下来的几天里,检保部各部负责人及资产中心相关负责人对参会维保工程师进行了一系列培训,包括检保部工作流程、日常点检保养学习、自检项目内容、资产盘点细节介绍及安全培训等内容,并于培训课程结束之后结合视频设备进行了实车操作学习。


18日下午,简单而不失庄重的检保部授牌仪式完满完成,意味着公司检保正式成立了。随后,总经理助理霞朝明为部门首批自有资产检保工程师颁发了证书。




成立检保部并实现叉车点检保养、巡检、自检三位一体的功能,将有利于规避不必要的安全事故发生、引导客户规范化使用我司租赁资产,同时做好租赁资产动态协管工作,保证租赁系统平台数据的正确性和完整性,更好服务于公司内所有分子公司的经营工作。让我们满怀着开拓进取、勇于创新的奋斗精神,跟随公司发展的步伐,共同创造更美好的未来!佛朗斯加油!